精准突破,跨越发展,以高质量党建引领高质量发展

时间:2019-01-31  点击:

 

130日,公司二届四次职代会暨2019年工作会在合肥总部召开,公司领导班子成员、三副总师、分支机构主要领导、总部部门副职以上领导人员、职工代表等105人在主会场参加会议,外地区域16个分会场共193人通过视频同步参会。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,围绕新时代党的建设总要求和公司十三五战略规划,总结2018年各项工作和蓄势阶段取得的成绩,分析当前形势,谋划、部署2019年重点工作。

公司党委书记、董事长吴建英从党建引领向纵深推进、运营质量持续向好,市场营销有重大突破,项目管控再上台阶,团队成长迸发活力,分支机构进步明显六个方面回顾了2018年的成绩。他强调,公司历史上首次产值突破50亿元大关,做到了从“站起来”到“站稳了”,稳住了趋好的发展态势,跟上了主流节奏,完成了战略蓄势,坚定了发展自信。这份成绩来自不易,需要公司加倍努力和奋斗,珍惜和维护大好局面。

吴建英指出,2019年要坚持“规模提速,品质提升,精准突破,跨越发展”的工作主题,坚持党建引领,深根细作,强身健体,实施精准突破,实现跨越发展。站到发展的新起点,为全速冲击“百亿”梦想,他提出三点意见:一是统一思想。瞄准新任务,坚定双提目标不动摇;把握新形势,坚定抢抓发展机遇不动摇;应对新挑战,坚定攻坚克难的决心不动摇;认识新阶段,坚定新一轮发展自信不动摇;二是再接再厉。突破思维惯性的局限,突破核心竞争力的困境,突破风险防御的缺陷,突破规模增长的难点,突破发展支撑的堵点,突破成本管控的痛点;三是兵贵神速。快速落实考核机制,优化管控机制,提升总承包管理,快速落实干部使用与梯队建设,快速提升资源整合能力,快速落实好巡视整改。

公司党委副书记、总经理徐发祥传达了中建集团和工程局2019年工作会议精神,并作了题为《精准突破再升级、聚焦双提谋跨越,为实现公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。他以“八个更加”概括了2018年主要成绩:一是主要指标更加向好;二是市场营销更加发力;三是项目管控更加进步;四是商务创效更加明显;五是财务运营更加聚焦;六是内部管控更加增强;七是体制机制更加完善;八是文化氛围更加浓厚。他强调,要全面贯彻年度工作主题,坚持规模品质“两个并重”,重点抓好“五个聚焦、五个提升”,全力以赴完成全年目标任务不断向“百亿俱乐部”迈进。为此,重点做好以下五个方面工作:一是聚焦市场布局,提升规模速度;二是聚焦体系建设,提升管理水平;三是聚焦结构调整,提升转型步伐;四是聚焦攻坚克难,提升创效能力;五是聚焦党建引领,提升员工福祉。

会上,总会计师严新华作财务预决算报告,党委副书记、纪委书记冯青亮作经营管理突出问题通报,参会代表审议了二届四次职代会提案报告,表决通过了有关决议及事项,表彰2018年度先进个人和集体。会议期间,领导班子成员进行书面述职述廉,并接受了民主测评,局纪检监察部副部长史政波现场指导。

“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人”,新的一年,新阶段、新目标、新任务,我们要坚定信念,筑梦同行,精准突破,快速行动,共画公司的“同心圆”,共筑公司的“百亿梦”。我们深信,只要我们团结一致,齐心协力,必能完成战略跨越,实现新崛起,为千亿七局贡献积极力量

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